数字化升级不仅是提高企业内部治理效能的沉要伎俩，更是提升企业主题竞争力，达成可持续发展战术指标的关键地点。为了更好地适应公司治理和业务发展的必要，宝马bm1122线路顶级节能与蓝凌正式达成合作共识，共同推动OA数字化升级项目，进一步提高业务效能和市场竞争力。

10月9日，宝马bm1122线路顶级（以下简称“宝马bm1122线路顶级节能”）OA数字化升级项目启动会顺利召开。宝马bm1122线路顶级节能董事长沈卫立、OA数字化升级项目幼组成员，丽江市蓝凌软件股份有限公司（以下简称“蓝凌”）浙江大区副总经理谢军昱、项目经理王龙出席会议
；嵋橛杀β韇m1122线路顶级节能人事行政总监张春阳主持。

蓝凌项目经理王龙介绍项目规划

会上，蓝凌项目经理王龙对项目总体规划、执行节点和预期成效等方面进行了具体的介绍。蓝凌作为一家在中国数字化办公与知识治理市场占据当先职位的公司，其软件产品宽泛利用于国企、造作、金融、能源、医疗、教育等多个领域的行业百强及中国500强企业中。本次合作，蓝凌将为宝马bm1122线路顶级节能量身定造OA数字化升级规划，助推宝马bm1122线路顶级节能优化治理系统，在数字化转型的路路上更进一步。

项目打算将依照既按功夫节点推动，整合办公协同、智慧费控、智慧招采、智慧合同、知识仓库等职能，结合已引入的ERP系统，打造一个覆盖全公司的自动化办公信息平台，以实现高效的事务处置机造。

宝马bm1122线路顶级节能执行总经理钱兵保公示项目组成员

宝马bm1122线路顶级节能执行总经理钱兵保公示了双方项目组成员及其职责分工。每个成员都有明确的职责和工作，确保项目细节得到妥善处置。

蓝凌浙江大区副总经理谢军昱讲话

随后，蓝凌浙江大区副总经理谢军昱讲话，预祝这次项目圆满成功。

宝马bm1122线路顶级节能董事长沈卫立在会上颁发沉要讲话

宝马bm1122线路顶级节能董事长沈卫立在会上颁发了沉要讲话。他强调数字化升级对于公司未来发展的至关沉要性，并但愿通过这次OA数字化升级为公司治理注入新活力，实现信息共享和高效协同的一体化信息治理指标。

同时，董事长沈卫立就本次项目执行提出了四点要求：一是做好思想筹备，整个员工要统一思想，克服难题，积极参加，加强进建
；二是做好组织筹备，为项目执行扫清阻碍，全力推动工作顺利发展
；三是做好需要筹备，各部门掌管人要当真梳理办公及业务流程，积极共同项目幼组尽快实现上线前筹备
；四是做好知识筹备，在系统上线后，要尽快组织培训与查核，确保每位员工纯熟使用。

宝马bm1122线路顶级节能在持续钻营技术与治理的升级创新之路上不休前行。这次OA数字化升级项主张启动，标志取宝马bm1122线路顶级节能在推动企业转型升级方面迈出了坚实的一步。未来的工作任沉路远，我们将不休整合企业资源，加快推动公司信息化和数字化的过程，提高工作质量和办公效能，为员工提供更优质的工作履历，为客户创造更多价值。